{"id":1959,"date":"2010-04-02T10:27:16","date_gmt":"2010-04-02T08:27:16","guid":{"rendered":"http:\/\/gesudere.at\/blog\/?p=1959"},"modified":"2014-12-18T18:24:55","modified_gmt":"2014-12-18T17:24:55","slug":"strafvollzug-arbeitszeitmodelle-wie-beim-verkaufspersonal","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/gesudere.at\/blog\/?p=1959","title":{"rendered":"Strafvollzug: Arbeitszeitmodelle wie beim Verkaufspersonal…"},"content":{"rendered":"

Die Forderung der Justizwache nach mehr Personal ist nicht neu. Die Begr\u00fcndungen daf\u00fcr sind es auch nicht: \u00dcberbelag in den \u00a0Strafanstalten, neue Herausforderungen, steigende Gewaltbereitschaft gegen die Mitarbeiter und steigende Zahl von Insassen. Die Antwort der Politik: Es muss noch mehr gespart werden. Das bringt einige Aust\u00fcftler auf sehr eigenartige Ideen.<\/p>\n

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Die Justizwache will 300 neue Planstellen. Die wird es nicht geben, denn der Staat spart.<\/p><\/div>\n

Die gute Nachricht: Die Justizwache hat die Zahl der Planstellen seit 2001 um 18 aufgestockt. Das wurde von politisch Verantwortlichen als gro\u00dfer Erfolg bezeichnet, denn die jeweiligen Finanzminister haben nur mit Protest zugestimmt. Die schlechte Nachricht: Die Zahl der Insassen ist seit 2001 um rund 1.500 gestiegen. Ebenso wie die Herausforderungen: Insassen mit unterschiedlichen Muttersprachen erschweren die Kommunikation, kulturelle Unterschiede und ethnische Spannungen erh\u00f6hen den Arbeitsdruck ebenso wie die Zunahme von Dienstbesprechungen, Teamsitzungen und anderen „Personalentwicklungsma\u00dfnahmen“.<\/p>\n

300 neue Planstellen fordert deshalb die Personalvertretung der Justizwache, wie „Der Standard“<\/a> 17. M\u00e4rz 2010 meldet. Davon wird wohl nichts werden, denn der Staat muss sparen. Also t\u00fcftelt man an neuen Konzepten, wie der akuten Personalknappheit begegnet werden kann. Die „Privatwirtschaft“ liefert dabei Vorbilder. Zum Beispiel beim Verkaufspersonal. Dem gesteht man ja allerorten eine dreist\u00fcndige unbezahlte Pause zu, wenn wenig Kunden zu bedienen sind. Das, so haben sich die Aust\u00fcftler ausgerechnet, k\u00f6nnte auch ein Modell f\u00fcr die Justizwache sein. Also bastelt man eifrig an „Blockdienstzeitmodellen“, die genau dieses Vorbild haben. Die Antwort, wie diese „einkommensneutralen“ Pausen von den betroffenen Mitarbeitern im Vollzug sinnvoll gen\u00fctzt werden sollen, die bleiben aus. Das demotiviert das Personal.<\/p>\n

Wenig erfreulich sei auch, dass Therapeuten, Psychologen und andere „Sonderdienste“ zunehmend von der „Justizbetreuungsagentur“ gestellt werden und nicht mehr zum Stammpersonal geh\u00f6ren. Diese Mitarbeiter, oft nur mit befristeten Dienstvertr\u00e4gen engagiert, sind schwerer in die Belegschaft zu integrieren und weniger motiviert. Der Unterschied zu fr\u00fcher: Im Budget wird dies als „Sachaufwand“ verbucht und die „Personalkosten“ dadurch reduziert. Kosmetisch, zumindest.<\/p>\n

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